提高藥品可及性

　　在先聲的產(chǎn)品線里，仿制藥是銷售量冠軍，在二、三線城市，先聲的銷售網(wǎng)絡(luò)無疑優(yōu)于默沙東。默沙東要想提高自己藥品的可及性，就必須“借力”，而與默沙東企業(yè)理念最契合的就是先聲藥業(yè)。據(jù)悉，2010年出任先聲總經(jīng)理的張業(yè)泓此前曾任職默沙東中國公司，他在此次合作中的重要作用不可忽視。

　　默克公司全球高級(jí)副總裁、默沙東中國總裁馮納璽表示，他研究了中國政府出臺(tái)的“十二五”規(guī)劃、新醫(yī)改政策，在“十二五”規(guī)劃里面，生物健康行業(yè)成為七大支柱行業(yè)之一，同時(shí)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的平等性，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性。中國正在推行的新醫(yī)改政策，面臨的巨大挑戰(zhàn)就是如何為16億人口提供全民覆蓋的醫(yī)療保障，這個(gè)政策重點(diǎn)對整條醫(yī)療保健價(jià)值鏈上所有的企業(yè)是極好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　先聲藥業(yè)董事長任晉生介紹，這次默沙東和先聲藥業(yè)的合作重點(diǎn)是品牌非專利藥以及創(chuàng)新藥，服務(wù)范圍不僅僅包括三甲醫(yī)院，也包括社區(qū)衛(wèi)生中心，不僅僅在東部沿海地區(qū)，也在中西部地區(qū)，甚至是四線、五線的邊遠(yuǎn)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　不斷學(xué)習(xí)才能不斷壯大

　　與默沙東的目的不同，除了合作開拓市場之外，先聲還抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度。

　　任晉生認(rèn)為，近年來，中國的生物醫(yī)藥、化學(xué)制藥增長快速。但是中國與美國、歐洲在生物制藥產(chǎn)業(yè)總體的創(chuàng)新能力，競爭力方面有較大差距。

　　勿庸置疑，默沙東擁有一系列品牌藥品，它的研發(fā)能力比先聲藥業(yè)強(qiáng)得多，任晉生非常清醒，“我們需要不斷的進(jìn)步，同時(shí)必須了解外企創(chuàng)新藥方面的成功和競爭力到底來自于哪里?，F(xiàn)在我們處于學(xué)習(xí)階段，必須用更開闊的視野來吸收提升我們的經(jīng)驗(yàn)?！?/FONT>